大概一周前，一條關(guān)于“字節(jié)女員工轉(zhuǎn)行賣快餐”的消息在小紅書上火了。
她寫到:脫離公司，太快樂了，每天就是買菜、洗菜、切菜、炒菜、打菜、洗碗，再也沒日報、周報、月報，述職報告。這種全新的生活獲得了1.1萬個點贊，成為小紅書平臺上名副其實的爆款貼子。
字節(jié)女員工的困擾，在大部分互聯(lián)網(wǎng)公司中并不少見。
過去10年，互聯(lián)網(wǎng)公司們用一臺手機連接起了消費者的衣食住行，數(shù)以萬計的程序員們用“996”式的工作，幫助企業(yè)家們完成了他們的一個又一個夢想。
在這個過程中，互聯(lián)網(wǎng)公司一步步變大，頭部的幾家已經(jīng)突破了10萬人，員工依次排開可以擠滿10個足球場，一天可以吃掉150噸食物。但當(dāng)人口紅利、流量紅利消耗殆盡，以規(guī)模換增長的發(fā)展模式難以為繼，臃腫的巨頭們紛紛去肥增瘦。過去一年，人員優(yōu)化的消息幾乎每個月都會傳出。以B站為例，2022年僅僅遣散員工費用花了3.4億現(xiàn)金。
大量的年輕人因為“畢業(yè)”重新流入社會，剩下的則在繁瑣的PPT修改、人際關(guān)系博弈和無限循環(huán)的“996”工作模式中身心俱疲。
當(dāng)大廠的光環(huán)不再，年輕人要如何謀生。圍繞這個話題，這一次，Tech星球訪談了幾位離開大廠做小生意的年輕人，他們或是被大廠裁員，或是主動“出走”，但不再循規(guī)蹈矩地“上班”，是他們共同的愿望。
對這些年輕人而言，在增長陷入瓶頸的大廠，工作能帶來的價值感、成就感越來越少，人情味也越來越稀薄。而新的一輪大型語言模型AI創(chuàng)業(yè)潮，身價沒有幾個億根本不可能入局，絕大部分普通人只能仰望。
做自己小生意的“小確幸”，雖然可能堪堪收支平衡，但也是一種捍衛(wèi)自己生活的方式。
原來供職于東南地區(qū)某手機廠商，產(chǎn)品經(jīng)理
2018年年底，從國外回國后，我在一家手機公司擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理，之后跳槽到大廠繼續(xù)做產(chǎn)品經(jīng)理，為公司核心產(chǎn)品的業(yè)務(wù)服務(wù)。帶完幾個強度特別高的項目后，身體心靈都出現(xiàn)了問題，我就已經(jīng)想離職了，只不過當(dāng)時還沒決定好要做什么。
半年前從大廠離職后，我和因?qū)櫸锝Y(jié)識的朋友一起，在深圳創(chuàng)立了寵物烘焙品牌“哦嗚寵物生活館”。
合伙人一直是自由職業(yè)，在創(chuàng)業(yè)方面的想法比較多。她先提出嘗試下寵物行業(yè)。因為我們本身就養(yǎng)寵物，了解這個群體的消費層級，而且做這行又能天天陪自己的小寵物。從我個人角度看，趁年輕，想做就去做。不管成不成功，走出這一步比沒有做要強。
我們現(xiàn)在有自己的工作室，也會跟線下門店合作。我們兩個人自己手工制作寵物烘焙品、寵物零食等，通過走線上私域的形式售賣。拓客主要通過線下，去參加一些有趣、質(zhì)量高的活動。因為寵物烘焙這個垂類有社交屬性，還是要面對面交流才會有說服力。
半年時間，“哦嗚寵物生活館”到了可以有一定盈利的狀態(tài)，銷售數(shù)據(jù)一直有在增長，已經(jīng)有了起色。而且客源積累達到千級左右，但活躍用戶、再到有復(fù)購的話就需要再篩幾輪。
我的合伙人以前是花藝師，也做過品牌策劃、活動策劃。她和我的工作經(jīng)驗都可以復(fù)用到創(chuàng)業(yè)項目里，我們倆剛好比較互補。
從打工人轉(zhuǎn)換成當(dāng)老板創(chuàng)業(yè)其實有好有壞。好的方面就是更加自由，不好的話，就是創(chuàng)業(yè)的焦慮和工作焦慮是不一樣的，很多事情需要自己去做?！皬牧愕揭弧逼鋵嵎浅＠щy。
創(chuàng)業(yè)也很累，尤其剛開始研究產(chǎn)品的時候，可能每天要工作到凌晨兩三點，甚至四五點?，F(xiàn)在產(chǎn)品跑順了，主要精力都放在拓客上?，F(xiàn)在周末出去擺攤也比較辛苦，基本上每個周末都會出去。但累歸累，身心是自由的。如果再讓我選一次，我也不會想回到大廠。
原來供職于美團，業(yè)務(wù)運營
去年3月份，我調(diào)到一個新崗位，在之前完全沒有這方面的經(jīng)驗，工作上很艱難。當(dāng)時團隊又有一些人際關(guān)系糾紛，我不喜歡參與，整個人狀態(tài)很難受。剛開始感覺喘不過氣，有一天直接在公司里暈倒了，去醫(yī)院檢查，被診斷為重度抑郁。后來，就被優(yōu)化了。
我一直有一個造花園的夢想，當(dāng)時正好上海疫情封控，因緣際會，就撿起了這項愛好。我還想在花園中擁有一間自己的小木屋，像童話里那樣。但請師傅很貴，我就自己翻小紅書、B站，甚至去看YouTube，一點一點的學(xué)，包括基地怎么打、框架怎么搭、怎么防水等等。
慢慢的，我發(fā)現(xiàn)平臺上喜歡我的人還不少，可能比起其他的主題，種花比較治愈，所以比較容易火起來。而且我發(fā)現(xiàn)，還可以利用這個方式賺錢，積累了一定粉絲量后，就開始有越來越多人找我推廣。
我會自己對品牌進行篩選，一個月接2到3個左右，可能在電商大促時會多一些。接的品牌基本都是家電類，比如洗地機、或者是清掃庭院的機器。最近推廣了一款剪刀，一個手工產(chǎn)品，因為自己的花園里就有很多自己手工做的東西。
可能是因為做這個花園，我被更多人看見了。我現(xiàn)在除了孵化自己的賬號，還有一大堆兼職，比如幫朋友店里拍一些宣傳視頻，最近還在拍一個朋友策劃婚禮。
說實話，對我的賬號，我沒有特別明確的構(gòu)思，也在猶豫是否要當(dāng)成正職，因為一旦走到了那個地步，就會有數(shù)據(jù)焦慮。但因為這個花園，我的生活目前能做到收支平衡。雖然經(jīng)常沒有周末，晚上改片子到兩三點，比之前上班還苦。但是沒有之前那么心累，我蠻開心的。
我記得，去年我請假回家之后，一直在種花，自己的狀態(tài)也一點一點好起來。去年四五月份的時候，花都開了，我已經(jīng)覺得自己是個正常人了。
原來供職于字節(jié)跳動，HR
我有好幾段在大廠的經(jīng)歷。早期，我在百度做搜索推廣，后來在字節(jié)做培訓(xùn)。在字節(jié)最大的感受是快，因為字節(jié)此前實行雙月OKR制度，我空降的又是一條新業(yè)務(wù)線，所以我必須和團隊一起很快地實現(xiàn)從0到1。被裁之后，我去美團工作過一段時間。
在字節(jié)上班時，工作累，所以吃得很多。被裁之后整個人異常焦慮，吃不進飯，一個月體重掉了20斤。
這幾段經(jīng)歷之后，我覺得基本清楚打工的天花板在哪里了，想自己出來直接跟市場做交易。我想去杭州看看電商，當(dāng)時算過，一個月房租差不多2000，加上吃飯可能三四千，那在公司賺夠兩萬就可以離職了，實際上我也這么做了。
我現(xiàn)在主要靠在平臺上做職場博主，打造自己的IP，然后去接廣告，或者售賣我的服務(wù)。廣告方面，主要是推廣數(shù)碼產(chǎn)品、3C、辦公好物等。服務(wù)方面，因為我之前是做HR出身，我會基于我過往的經(jīng)驗和知識，幫助用戶明確什么時刻去做什么事，和打造他的個人品牌體系、課程體系，大概399~599元一次。
做職場博主，好處是門檻低，每個人都能講兩句，如果有大廠或者有很牛的工作履歷的背書，能夠很快拉起流量。壞處是，行情越糟糕，職場博主越難做，因為只能吐槽現(xiàn)象，沒辦法給觀眾解決方案。
所以，我把職場博主定義自己的一個過渡環(huán)節(jié)，長期方向是做一個真正的創(chuàng)業(yè)者，做一個具體的的產(chǎn)品或者商業(yè)模式。最近，我大部分時間都在去聯(lián)系人，去找資源，一起談?wù)勗诮衲赀@個情況下，應(yīng)該如何去干，應(yīng)該如何去合作。
對比以前上班，最大的感觸是:打工的時候，只需要干對應(yīng)的活，然后拿工資;但現(xiàn)在需要去寫內(nèi)容去吸引人，去和用戶交易，能感受到整個商業(yè)閉環(huán)，成長更大。
原來供職于京東，銷售管培生
從一開始我就知道，我不會在大廠長期做下去。
我從大學(xué)畢業(yè)之后，就以管培生的身份進入大廠工作。工作了三年，在大廠內(nèi)部，我比外面的人更早也更強烈地感覺到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的不景氣。雖然當(dāng)時公司財報上的指標(biāo)很好看，但東西賣不出去，沒有任何手段能刺激消費了。而且互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民的滲透率已經(jīng)差不多了，這個行業(yè)不會有很大的增長。
主動辭職之后，我回到家族企業(yè)里，當(dāng)上了意德美嘉杭州分公司的總經(jīng)理，做家居建材生意。我一方面負責(zé)往公司不同平臺的賬號里投放內(nèi)容，另一方面負責(zé)捕捉行業(yè)里的想法，與經(jīng)銷商對接，明確雙方是否匹配、如何合作。
當(dāng)上老板之后，我在管理上有了更深的體會，以前困擾的疑惑都得到了解答:原來有的人雖然能力一般，卻非常忠誠，能夠長期在企業(yè)服務(wù);有的人雖然長處不明顯，但是靠譜，能夠托底;有的員工雖然我不喜歡，但是他能產(chǎn)生價值，我就要關(guān)注他。
另外，作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，我不能再像從前那樣喜怒形于色。不論發(fā)生什么，最重要的都是保持鎮(zhèn)定，給員工信心。
坦白講，我覺得打工有它的好處。創(chuàng)業(yè)沒有那么光鮮，至少在當(dāng)下的行情下，很難。我現(xiàn)在拿到手頭上的錢，只不過和之前在大廠持平，只是我實在不喜歡自己在大廠中的工作狀態(tài)。在大廠里每天都是朝九晚九，如果碰到大促，數(shù)據(jù)不是特別好，就得工作到凌晨，用超長的工作時間產(chǎn)出沒什么意義的工作結(jié)果。
我印象最深的是，那天凌晨兩點，我坐班車回家，因為太困坐過站了，師傅讓我下一站下車。下車之后，四周一片漆黑，我根本不知道自己在哪里。我是創(chuàng)意很多的人，但每天這樣工作，到最后半年，我在工作上已經(jīng)沒有想法，只剩下混沌。
因此現(xiàn)在從上班變?yōu)閯?chuàng)業(yè)，我蠻興奮的。我喜歡嘗試新鮮的東西，我覺得很有意思。高中的時候，我和父親只要只要去餐廳吃飯，就會探討餐廳的流量和收益比，這個餐廳多大、房租多少、翻桌率多少。我很早就知道，我肯定要創(chuàng)業(yè)的，因為不當(dāng)老板不可能實現(xiàn)財富自由。
原來供職于某頭部科技公司，市場人員
我其實不算被裁掉的，而是主動離職的。理由很簡單，卷累了，而且去年取消了普調(diào)后，升職加薪無望，再加上我的上司各種刁難，所以我在去年年初就主動離職了。
離職還有一個原因，就是我當(dāng)時清楚得認識到互聯(lián)網(wǎng)的紅利期已經(jīng)過了，我在公司沒有分到多少股票，實現(xiàn)財富自由的可能微乎其微。因此，我想出來看看有沒有其他事情可以做。
當(dāng)時，正好也有要好的同事離職，我們也都有創(chuàng)業(yè)的打算，于是就一起出來了。我們一開始其實就有目標(biāo)方向，想要做助眠產(chǎn)品。在大廠工作8年的經(jīng)驗，讓我見到了非常多人被失眠困擾，一些同事常年帶著黑眼圈工作，一些明明還很年輕的同事因為失眠而瘋狂脫發(fā)。我記得有一組數(shù)據(jù)是說，中國有超3億人存在睡眠障礙。
我們相信這款產(chǎn)品一定會暢銷。因為創(chuàng)業(yè)初期，我們沒有租辦公室，而是在我們共同租的房子里或者星巴克辦公。光PPT打磨就花了快3個月，還專門花了1萬塊找FA潤色。
我們當(dāng)時顯得很清楚，創(chuàng)業(yè)一定不要用自己的錢，因為見過身邊很多朋友，用自己的錢最后花光所有積蓄。所以我們一開始的目標(biāo)就是融資。我們就打算融個100來萬，甚至50萬的種子輪，并不多。
但融資環(huán)境的惡劣還是超出了我們的想象，我們前前后后見了幾十家機構(gòu)，有的一看到我們的學(xué)歷背景便委婉拒絕，有的則直接告訴我們放棄幻想吧，他們不打算投這個賽道的項目。總是，兩個月下來，我們從信心滿滿到垂頭喪氣。
現(xiàn)在仔細想想，可能真不是創(chuàng)業(yè)的好時候。我們還在尋找新的機會，但眼下打算先做一點我們擅長的小生意，比如幫一些公司做活動，畢竟我們也擅長這個。
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